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Servidores dos municípios que integram o Cidesa participam de curso sobre licitações

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Formação foi viabilizada por meio da parceria entre a Prefeitura de Sorriso e a BLL Compras

Por meio da parceria entre a BLL Compras e a Prefeitura de Sorriso, via Escola de Gestão, 180 pessoas que atuam na área de licitações conheceram as novidades do setor no Workshop “Licitação na Prática para Servidores Públicos”. O evento foi conduzido pelo palestrante Davi de Melo, que é formado em Sociologia e Gestão Pública, e consultor de Licitações e Contratos pelo grupo Negócios Públicos.

Durante dois dias, no auditório da Faculdade Atenas, em período integral, 30 servidores da Prefeitura de Sorriso, assim como representantes de outros 14 municípios que integram o Consórcio Intermunicipal de Desenvolvimento Econômico e Ambiental (Cidesa) do Alto Teles Pires, puderem analisar, item a item, todos os trâmites necessários aos processos de licitação, desde o planejamento das contratações até a fase recursal.

“Esta imersão foi muito importante, o professor é muito bom e nos ajudou a tirar todas as dúvidas sobre a Lei 14.133, que é a nova lei de licitações, facilitando o processo de adaptação aos novos procedimentos e novas exigências”, comentou o agente de contratação Miraldo Gomes de Souza.

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“Toda mudança de legislação exige um processo criterioso de estudo, análise e ajuste, por isso é fundamental que a equipe esteja com os conhecimentos em dia, garantindo assim mais agilidade e eficiência durante o processo de licitação”, acrescentou o coordenador de Licitações do Município, João Pedro Portilho.

O secretário de Administração do Município, Bruno Delgado, destacou que a escolha da modalidade de treinamento, com a vinda do palestrante até Sorriso, levou em consideração a demanda de toda a região por este treinamento. “Este é um tema que tem imposto uma série de desafios a todos os municípios da região, por isso, a importância desta parceria com a BLL Compras para podermos contribuir com o processo de compreensão de cada item da nova legislação, permitindo processos mais rápidos e com menos retrabalho”.

Assim como as demais formações que vem sendo realizadas no Executivo Municipal, este treinamento integrou as ações da Escola de Gestão de Sorriso. De janeiro até agora, via Escola de Gestão, já foram proporcionadas 7.348 oportunidades de treinamento a servidores públicos municipais, lembrando que o número de oportunidades de aprimoramento não quer dizer número de participantes, dado que um servidor pode fazer mais de um treinamento.

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Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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Sorriso

Servidores da Secretaria de Fazenda iniciam formação online sobre a Reforma Tributária

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Curso é composto por 15 encontros, divididos em seis blocos temáticos

Cursos, seminários, imersões e muito, muito estudo. Para que o Município de Sorriso esteja preparado para a Reforma Tributária (RT), a equipe da Secretaria de Fazenda (Semfaz) segue se preparando. Nesta quinta-feira ( 2 de julho), a deu início hoje a uma rodada de 15 encontros semanais, que foram divididos em seis blocos temáticos.

Conduzida por Gelson Severo, um dos consultores da ROIT, empresa que presta consultoria à Prefeitura, a primeira “aula de revisão” versou sobre os fundamentos constitucionais e legais da Reforma Tributária.

“Com certeza, serão mais oportunidades para podermos nivelar as informações sobre a Reforma Tributária, compreendermos melhor seus mecanismos e, assim, fazer uma transição segura”, destaca o titular da pasta, Tedy Puva, acrescentando que a expectativa com a RT é que Mato Grosso deve perder muitos recursos com a mudança no sistema de arrecadação, e Sorriso também está inserido neste cenário, dada a natureza do agronegócio.

Os encontros, online, serão realizados sempre às quintas-feiras e terão duração de meia hora, de forma a não impactar a rotina de trabalho dos servidores. “Entendemos que a partilha de informações é fundamental neste processo e não estamos medindo esforços para tirar todas as dúvidas da nossa equipe”, complementa o secretário.

Saiba Mais sobre a Reforma Tributária:

“A Reforma Tributária exige uma mudança de postura: não basta arrecadar, é preciso arrecadar com inteligência. O coeficiente que definirá os repasses ao Município nas próximas décadas é construído agora, com base nos dados entre 2019 e 2026. Isso transforma a gestão fiscal em uma estratégia de longo prazo”, destacou Gelson, quando realizou uma formação in company na Prefeitura.

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Tecnologia aplicada à gestão fiscal

A Prefeitura vem adotando ferramentas tecnológicas e cruzamento de dados para ampliar a eficiência da arrecadação e identificar inconsistências fiscais.

Entre as iniciativas, destacam-se:

Uso de inteligência de dados para identificar divergências entre declarações e operações reais;

Atualização cadastral com apoio de imagens de drone, proporcionando uma visão ampla do inventário imobiliário municipal;

Revisão de exercícios anteriores com foco em recuperação de receitas não arrecadadas

Estruturação de processos de fiscalização mais orientativos e preventivos.

ISS hoje, equilíbrio fiscal amanhã

Com a Reforma Tributária instituída pela Emenda Constitucional nº 132/2023 e suas leis complementares regulamentadoras, o modelo atual será gradualmente substituído por um sistema baseado no consumo no destino. Essa nova dinâmica impões desafios extras ao Centro-Oeste, em especial aos municípios do Mato Grosso.

Nesse contexto:

O ISS e o ICMS serão substituídos pelo IBS

A arrecadação e a distribuição serão centralizadas pelo Comitê Gestor do IBS (CG-IBS)

Parte relevante dos repasses aos municípios dependerá da chamada receita de referência

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Essa receita será calculada com base na arrecadação de ISS e na cota-parte do ICMS entre 2019 e 2026 — período que se tornou decisivo para o futuro financeiro dos municípios.

“Cada inconsistência não corrigida, cada valor não arrecadado dentro desse intervalo, impacta diretamente a capacidade de investimento do Município por décadas. Estamos falando de um efeito que se estende até 2077”, reforça Gelson.

Sustentabilidade fiscal como política pública

A estratégia adotada por Sorriso vai além da arrecadação imediata. Trata-se da construção de uma política de sustentabilidade fiscal, baseada em três pilares:

Qualidade dos dados fiscais

Uso intensivo de tecnologia

Conformidade e regularização dos contribuintes

“Garantir arrecadação eficiente hoje é garantir serviços públicos amanhã. A sustentabilidade fiscal começa com organização, tecnologia e responsabilidade compartilhada”, destacou, à época, o secretário Tedy.

Transição da Reforma Tributária: o que muda

2026: fase de adaptação operacional

2027: início da cobrança da CBS em substituição so PIS/Cofins

2029 a 2032: transição do IBS, com substituição progressiva do ICMS e ISS

2033: IBS plenamente implementado

2029 a 2077: período de transição federativa, com distribuição híbrida (coeficiente + destino)

Ao longo dessa transição, o peso da arrecadação histórica será gradualmente reduzido, mas continuará relevante por décadas.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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