Várzea Grande

Novo semáforo promete mais segurança e fluidez em cruzamento crítico de Várzea Grande

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Antes da intervenção, o local registrava conflitos frequentes no trânsito, dificultando a travessia segura e a fluidez dos veículos

A Secretaria de Serviços Públicos e Mobilidade Urbana avançou em mais uma ação voltada à organização do trânsito com a implantação de um conjunto semafórico no cruzamento da Avenida Brasil com a Avenida Tricolor. A medida atende a uma demanda antiga de motoristas e moradores, especialmente de quem circula pela região do Grande Parque do Lago em direção à Ponte Sérgio Motta.

O ponto é considerado estratégico e, ao mesmo tempo, crítico, já que concentra intenso fluxo de veículos vindos de bairros como Flor de Ypê e região do Aurília Curvo, além de ser rota de acesso tanto à Ponte Sérgio Motta quanto à Ponte Sarita Baracat. Antes da intervenção, o local registrava conflitos frequentes no trânsito, dificultando a travessia segura e a fluidez dos veículos.

De acordo com o coordenador de Mobilidade Urbana, Cidomar Arruda, a implantação do semáforo foi necessária diante do crescimento no volume de tráfego. “Identificamos que esse cruzamento já não comportava mais o fluxo atual de veículos com segurança. Havia muitos pontos de conflito, principalmente nos horários de pico. A instalação do conjunto semafórico, aliada à nova sinalização horizontal e vertical, vem para organizar o trânsito e reduzir riscos de acidentes, garantindo mais segurança tanto para condutores quanto para pedestres”, explicou.

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Além do semáforo, a equipe técnica também realizou melhorias na sinalização da via, reforçando a visibilidade e orientação para os motoristas. A iniciativa busca proporcionar um ambiente mais seguro e eficiente para todos que utilizam o trecho diariamente.

O secretário de Serviços Públicos e Mobilidade Urbana, Gerson Scarton, destacou a importância da intervenção como parte de um conjunto de ações voltadas à mobilidade urbana no Município. “Estamos trabalhando para acompanhar o crescimento da cidade e garantir que a infraestrutura viária ofereça segurança e qualidade para a população. Esse investimento é fundamental para proteger vidas, especialmente dos pedestres, e dar mais organização ao trânsito, beneficiando motoristas, motociclistas e toda a comunidade”, afirmou.

O novo sistema semafórico entrará em funcionamento em até 10 dias, com previsão para começar a operar no dia 3 de abril. A expectativa é de que, com a ativação, o cruzamento passe a oferecer mais fluidez no tráfego e maior segurança para todos que circulam pela região.

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Fonte: Prefeitura de Várzea Grande – MT

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Várzea Grande

Gestores se reúnem e definem caminhos para fortalecer educação em Várzea Grande

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Os gestores da Secretaria Municipal de Educação, Cultura, Esporte e Lazer (SMECEL) de Várzea Grande apresentaram, na última semana, o plano de ações estratégicas para o ano de 2026. O encontro interno reuniu representantes de todos os setores da pasta, com o objetivo de alinhar metas, integrar áreas e fortalecer o planejamento coletivo.

Durante a programação, cada segmento expôs suas propostas e prioridades, incluindo as superintendências de gestão escolar e pedagógica, além das superintendências de cultura, esporte e lazer. Também participaram as coordenadorias financeira, de recursos humanos, compras e obras — áreas consideradas essenciais para garantir a execução eficiente das políticas públicas e o funcionamento da rede. A equipe da assessoria de imprensa que atende a secretaria também esteve presente, contribuindo com o alinhamento das estratégias de comunicação, transparência das ações e fortalecimento do relacionamento com a imprensa e a sociedade.

A iniciativa reforça a importância do planejamento estratégico como ferramenta fundamental para o sucesso das ações da secretaria. Ao organizar metas, prever demandas e alinhar recursos, a gestão busca evitar falhas estruturais, otimizar investimentos e assegurar que todas as áreas avancem de forma integrada.

A abertura do encontro foi conduzida pela secretária da pasta, Maria Fernanda Figueiredo, que destacou a necessidade de pensar o futuro com antecedência e responsabilidade. Em sua fala, ela comparou o planejamento a um processo de gestação:

“Que a gente possa planejar 2027 no 2026, porque é o que nós vamos fazer a partir de agora. A gente tem nove meses pela frente, é uma gestação. E quem é mulher sabe que a gestação é um processo, certo? E que a gente precisa viver esse processo muito bem para a gente ter um parto bom, para a nossa criança nascer saudável”, afirmou.

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A secretária também ressaltou a importância da atuação conjunta entre os setores, reforçando que a secretaria deve funcionar como um único corpo. “Eu pedi que cada responsável por área partilhasse o que faz dentro da sua individualidade para o coletivo, para que todos nós possamos entender que somos um único corpo. Nenhum setor pode ser pensado de forma isolada”, pontuou.

Maria Fernanda chamou atenção ainda para a necessidade de planejamento integrado entre educação, cultura e esporte, alertando para consequências de decisões passadas. “Não adianta colocar no papel sem prever orçamento. Quando áreas como cultura e esporte não são planejadas na sua amplitude, elas acabam amargando depois as consequências dessa falta de decisão”, disse.

Durante a apresentação, a secretária destacou três pilares fundamentais do planejamento: compreender a realidade atual, definir onde se quer chegar e estabelecer como conduzir o processo. Segundo ela, esse método já começou a ser aplicado na gestão. “Hoje eu sei onde nós estamos. Fizemos um diagnóstico real da secretaria. Agora, precisamos saber onde queremos chegar em cada área e como vamos conduzir esse caminho”, explicou.

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Ela também ressaltou que, diferente do planejamento pessoal, a gestão pública exige o cumprimento de regras e legislações já estabelecidas, o que torna o processo ainda mais desafiador e coletivo. “Quando eu faço o planejamento da secretaria, eu preciso pensar no todo. Não posso olhar por partes. É um objetivo coletivo”, destacou.

Por fim, a secretária reforçou que, embora 2026 ainda seja fruto de um planejamento anterior, a atual gestão já trabalha para melhorar a execução e preparar o futuro. “Eu não tive a oportunidade de planejar 2026, estou vivendo o que outro grupo planejou. O que eu posso fazer é tornar essa caminhada mais leve, executando da melhor forma possível. Agora, 2027 é nosso”, concluiu.

O plano apresentado marca um passo importante na organização das ações da SMECEL, com foco na eficiência da gestão, na integração entre setores e na construção de resultados mais consistentes para a educação, cultura, esporte e lazer no município.

Fonte: Prefeitura de Várzea Grande – MT

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