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“Japonês da Federal” visita Controladoria de Cuiabá e reforça ações de boas práticas em gestão pública

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A implantação de práticas de compliance na administração municipal de Cuiabá avançou outra etapa nesta manhça de quarta-feira (11) com a visita do secretário adjunto de Governo, Newton Hidenori Ishii, conhecido nacionalmente como “Japonês da Federal”, à Controladoria-Geral do Município. O encontro ocorreu com o controlador-geral Wesley Bucco e integra a agenda de articulação institucional iniciada nesta semana pelo secretário, que está na capital a convite do prefeito Abílio Brunini para colaborar na estruturação de mecanismos de integridade e conformidade na gestão pública.

A agenda faz parte de uma série de visitas que Ishii vem realizando às secretarias municipais. O objetivo é apresentar o projeto, dialogar com gestores e servidores e iniciar um diagnóstico da estrutura administrativa da prefeitura, etapa considerada fundamental para a implementação das políticas de integridade.

Durante a reunião, o secretário adjunto explicou que as primeiras agendas têm caráter de aproximação institucional e levantamento de informações. Segundo ele, ainda é cedo para conclusões definitivas, mas o momento é essencial para conscientizar as equipes sobre a importância do compliance na gestão pública.

De acordo com Ishii, a proposta não se restringe à atuação de um único órgão, mas depende do comprometimento de toda a administração municipal. Ele ressaltou que cada secretaria precisa assumir seu papel no acompanhamento e na fiscalização dos próprios processos, fortalecendo a transparência e o diálogo interno com os servidores.

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Com experiência na área de inteligência e investigação, adquirida ao longo da carreira como agente da Polícia Federal, o secretário adjunto destacou que esse conhecimento contribui para uma visão estratégica da gestão pública. Segundo ele, compreender previamente os riscos e fragilidades da estrutura administrativa permite direcionar melhor as ações e evitar decisões sem planejamento.

Ishii comparou a gestão pública a um campo estratégico que exige clareza sobre os pontos mais sensíveis da administração. Para ele, o objetivo do trabalho é despertar nos servidores a consciência de que agir corretamente fortalece a confiança institucional e gera benefícios diretos para a população.

Ele também reconheceu que integrar diferentes pastas em torno de práticas de integridade é um desafio, mas avaliou que o processo já começou e deve apresentar resultados gradualmente. O foco, segundo o secretário adjunto, é consolidar uma gestão transparente, capaz de transmitir segurança tanto internamente quanto para a sociedade.

O controlador-geral do município, Wesley Bucco, explicou que a Controladoria de Cuiabá já possui instrumentos de controle interno e mecanismos de integridade em funcionamento. A iniciativa atual, segundo ele, busca fortalecer e ampliar essas práticas por meio de novos parâmetros normativos e da atualização da legislação voltada à conformidade administrativa.

Bucco destacou que o fortalecimento das políticas de integridade envolve toda a estrutura da prefeitura e não pode ser tratado como uma responsabilidade exclusiva da Controladoria. Para o controlador, o controle interno e a promoção da integridade são deveres compartilhados por todos os servidores públicos.

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Nesse contexto, ele ressaltou que a presença de Newton Ishii na gestão municipal contribui para ampliar a divulgação e a consolidação das práticas de compliance dentro da administração. A experiência acumulada pelo secretário adjunto, segundo Bucco, reforça a estratégia de conscientização institucional sobre a importância da integridade e da transparência.

O controlador também explicou que a prefeitura está em uma fase inicial de diagnóstico para mapear a situação atual da administração. A partir desse levantamento, deverão ser definidas diretrizes e metas para ações de curto, médio e longo prazo voltadas ao fortalecimento da governança pública no município.

A proposta, segundo ele, é que as políticas de integridade sejam tratadas como ações transversais de governo, envolvendo diferentes secretarias e consolidando-se como políticas públicas permanentes.

A visita à Controladoria integra uma agenda mais ampla de articulação institucional conduzida pelo secretário adjunto. Nos últimos dias, Ishii também iniciou reuniões com outras secretarias municipais para apresentar o projeto e alinhar estratégias que contribuam para maior eficiência administrativa, prevenção de riscos e fortalecimento da confiança da sociedade na gestão pública.

Fonte: Prefeitura de Cuiabá – MT

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Prefeitura reforça rede de acompanhamento a adolescentes em medidas socioeducativas

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A integração entre os serviços da assistência social e o fortalecimento das ações voltadas aos adolescentes em cumprimento de medidas socioeducativas foram os principais temas debatidos durante a Reunião Ampliada “Adolescência: um Compromisso de Todos, Avanços e Desafios da PSC”, promovida pela Prefeitura de Cuiabá, por meio da Secretaria Municipal de Assistência Social, Direitos Humanos e Inclusão. O encontro ocorreu na quarta-feira (3), no auditório da pasta, reunindo profissionais que atuam diretamente na execução da Prestação de Serviços à Comunidade (PSC).

A atividade reuniu representantes dos dois Centros de Referência Especializados de Assistência Social (CREAS), dos 14 Centros de Referência de Assistência Social (CRAS) e demais profissionais da rede socioassistencial para discutir estratégias de atendimento, alinhar procedimentos e compartilhar experiências relacionadas ao acompanhamento de adolescentes encaminhados pela Justiça para o cumprimento de medidas em meio aberto.

A secretária municipal de Assistência Social, Direitos Humanos e Inclusão, Hélida Vilela, destacou que o município mantém uma atuação articulada entre as políticas de assistência social, saúde e educação para garantir acompanhamento aos adolescentes e suas famílias.

“As medidas socioeducativas são acompanhadas pelas equipes técnicas dos CREAS, que desenvolvem um trabalho contínuo de orientação, apoio e fortalecimento de vínculos”, disse, ressaltando a busca por parcerias voltadas à qualificação profissional e à inserção no mercado de trabalho, incluindo ações do Programa Acessuas Trabalho, que oferece oficinas e orientações relacionadas ao mundo do trabalho.

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A palestrante e gerente do CREAS Norte, Vera Lúcia Martins Pereira, explicou que a reunião ampliada teve com

De acordo com ela, além dos 14 CRAS, o município conta atualmente com quatro Centros de Convivência da Pessoa Idosa (CCI), que atuam como unidades executoras da Prestação de Serviços à Comunidade. O alinhamento entre os profissionais busca garantir que os adolescentes cumpram as medidas determinadas pela Justiça de forma adequada e com acompanhamento técnico qualificado.o principal objetivo aproximar as equipes da Proteção Social Especial e da Proteção Social Básica, fortalecendo a atuação conjunta entre CREAS e CRAS.

Durante a apresentação, Vera detalhou o fluxo de atendimento realizado pela rede. Após a determinação judicial, o adolescente é encaminhado ao CREAS, onde uma equipe multidisciplinar composta por psicólogo, assistente social, pedagogo e orientador social elabora, juntamente com o jovem e sua família, o Plano Individual de Atendimento (PIA). Quando a medida aplicada é a Prestação de Serviços à Comunidade, o adolescente passa a desenvolver atividades supervisionadas em unidades do CRAS de seu território.

A psicóloga e gerente do CRAS Centro, Dariane Melo, ressaltou que o serviço de medidas socioeducativas conta com uma equipe técnica exclusiva responsável pelo atendimento dos adolescentes e de seus familiares. Ela explicou que, além do acompanhamento psicossocial, são realizados encaminhamentos para áreas como saúde, educação e qualificação profissional, em articulação com a rede de proteção e o Poder Judiciário.

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Para Dariane, momentos de capacitação são fundamentais para a qualificação do serviço. “A assistência social não trabalha sozinha, trabalha com todos, e estar ali junto faz parte do processo de trabalho”, afirmou, ao destacar a importância da troca de experiências entre os profissionais que atuam diretamente no atendimento.

A perspectiva prática do trabalho desenvolvido nos territórios também foi abordada pelos participantes. O orientador social Marcelo Lima Martins, do CRAS Doutor Fábio, destacou que o acolhimento é um dos pilares do atendimento aos adolescentes. Segundo ele, compreender as particularidades de cada jovem e respeitar seu tempo são fatores essenciais para transformar o período de cumprimento da medida em uma oportunidade de aprendizado e desenvolvimento.

Na mesma linha, o gerente do CRAS Pedregal, João Vítor Souza dos Santos, afirmou que o maior desafio das equipes é conquistar a confiança dos adolescentes durante o primeiro contato. Ele destacou que o trabalho desenvolvido pelos profissionais busca identificar potencialidades e estimular habilidades que contribuam para a ressocialização e a construção de novas perspectivas de vida.

Fonte: Prefeitura de Cuiabá – MT

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