A Secretaria de Estado de Assistência Social e Cidadania (Setasc) realizou, ao longo dos meses de maio e junho, oito edições do Mutirão da Cidadania em diferentes municípios do estado, promovendo mais de 4,9 mil atendimentos diretos à população.
A iniciativa integra o programa SER Família, idealizado pela primeira-dama Virginia Mendes, e tem como objetivo ampliar o acesso a serviços essenciais de forma gratuita, rápida e humanizada.
Os mutirões passaram por regiões urbanas e rurais de municípios como Alto Paraguai, Barra do Garças, Conquista D’Oeste, Diamantino, Itaúba, Nova Lacerda, Nova Santa Helena e Nova Canaã do Norte.
A idealizadora do Mutirão da Cidadania, a primeira-dama Virginia Mendes, destacou a importância da ação como ferramenta para levar serviços essenciais diretamente à população mato-grossense.
“Quando idealizamos o Mutirão da Cidadania dentro do programa SER Família, nosso desejo era garantir que os serviços públicos chegassem até onde as pessoas mais precisam — especialmente nas regiões mais distantes e com menor estrutura. Ver que, em apenas dois meses, conseguimos realizar todos esses atendimentos nesses municípios é a prova de que estamos no caminho certo”, afirmou.
Entre os serviços oferecidos estiveram a emissão de 2ª via de certidões (nascimento, casamento e óbito), plastificação de documentos, foto 3×4, atendimentos e orientação do Sine-MT, SER Família Habitação, SER Família Mulher, emissão da Carteira de Identificação do Autista, entre outros.
Para o secretário da Setasc, Klebson Gomes Haasgma, os números demonstram o alcance e a importância da iniciativa, ao levar diversos serviços públicos para quem mais precisa.
“Ao promover os mutirões em regiões de difícil acesso ou com menor estrutura, garantimos dignidade e inclusão social. A presença do Estado precisa ser sentida, e é isso que temos feito com o apoio da primeira-dama Virginia Mendes”, destacou o secretário.
Foto: João Reis | Setasc-MT
Rosena Gomes da Silva, moradora do distrito Ouro Branco, no município de Nova Canaã, aproveitou a oportunidade para resolver diversas demandas pessoais e destacou a qualidade do atendimento.
“Eu vim para atualizar o meu Cadastro Único, tirar foto 3×4 e aproveitei outros serviços que eu necessitava, como a minha 2ª via da certidão de nascimento e a do meu filho. Os serviços oferecidos aqui são muito úteis, além do atendimento ser excelente”, afirmou Rosena.
A ação é realizada com apoio das prefeituras, associações comunitárias, secretarias municipais, garantindo a articulação necessária para atender de forma eficiente cada localidade.
A previsão é de que novas edições do Mutirão da Cidadania ocorram ainda neste segundo semestre, ampliando o número de beneficiados.
A integração entre o Corpo de Bombeiros Militar e o Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (Samu) aumentou em 108% o número de equipes de atendimento pré-hospitalar em Cuiabá e Várzea Grande, ampliando a capacidade de resposta e reforçando o socorro à população.
A parceria entre as instituições ocorre por meio do Sistema Estadual de Atendimento Pré-Hospitalar, implantado em junho de 2025.
Antes da integração, as duas cidades contavam com 12 equipes de atendimento de urgência. Com a cooperação entre Bombeiros e Samu, esse número passou para 25 equipes em operação na região metropolitana, conforme dados apresentados pelo secretário de Estado de Saúde, Juliano Melo, na Assembleia Legislativa nesta quarta-feira (22.4).
Para fortalecer a estrutura de atendimento, o Corpo de Bombeiros contratou mais de 280 profissionais, como enfermeiros, técnicos de enfermagem, condutores e auxiliares, de forma que o atendimento pré-hospitalar não interferiu nos serviços de combate aos incêndios.
Esse aumento na estrutura, que garantiu mais ambulâncias equipadas e o fortalecimento do serviço de moto resgate, permitiu ampliar a capacidade de atendimento e absorver uma demanda maior de ocorrências.
No primeiro trimestre de 2025 foram registradas 5.578 ocorrências médicas na Baixada Cuiabana. No mesmo período de 2026, o número subiu para 8.692 atendimentos, um crescimento de 55%.
Além de atender mais, o serviço também ficou mais ágil: o tempo médio de resposta caiu de 25 minutos, em 2025, para 17,2 minutos em 2026. Uma redução de 31%.
Os indicadores demonstram o fortalecimento da rede de urgência na região metropolitana, com mais equipes nas ruas e maior capacidade de resposta às ocorrências.
“Os resultados mostram que essa integração está funcionando, conforme o nosso planejamento estratégico. Conseguimos mais eficiência no atendimento de urgência, com a redução do tempo de resposta, colocando o cidadão no centro do serviço”, afirmou o secretário.
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