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Controle do mercado de apostas e fortalecimento da integridade pública são debatidos no TJMT

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A relação entre o mercado de jogos, cassinos e apostas e a prevenção à lavagem de dinheiro foi debatida no Tribunal de Justiça de Mato Grosso (TJMT) na manhã desta terça-feira (21), no segundo dia de palestras do Programa Nacional de Capacitação e Treinamento para a Recuperação de Ativos e o Combate à Corrupção e à Lavagem de Dinheiro – Avançado, realizado no Auditório Espaço Justiça, Cultura e Arte Desembargador Gervásio Leite.

A palestra “Lavagem de Dinheiro e Mercado de Jogos, Cassinos e Apostas” foi ministrada pelo subsecretário de Monitoramento e Fiscalização da Secretaria de Prêmios e Apostas do Ministério da Fazenda, Fábio Macorin, que destacou o avanço do processo de regulação do setor de apostas no Brasil e a importância da capacitação dos servidores públicos nesse novo contexto.

Durante a palestra, Macorin contextualizou o processo de estruturação do mercado de apostas no Brasil, que passaram a ser devidamente normatizadas a partir da Lei nº 14.790/2023. Ele explicou que a legislação incluiu os jogos online no ordenamento jurídico brasileiro e estabeleceu critérios rigorosos para as apostas de quota fixa (AQF).

Fábio Macorin, homem de cabelos grisalhos e terno azul, gesticulando com a mão direita enquanto fala em um microfone. Púlpito e bandeiras desfocadas ao fundo.Segundo o subsecretário, a criação da Secretaria de Prêmios e Apostas (SPA), vinculada ao Ministério da Fazenda desde janeiro de 2024, consolidou o trabalho de fiscalização, coordenação de jogos responsáveis e prevenção ao endividamento e à dependência. Ele destacou ainda o funcionamento e o organograma da secretaria, a publicação de 11 portarias regulatórias e a previsão de punições para operadores ilegais, que incorrem em contravenção penal.

“Nosso foco é a proteção da população, do apostador e da economia nacional, garantindo um jogo justo, sem manipulação de algoritmos e com o retorno mínimo assegurado ao cidadão, conforme previsto pela SPA”, enfatizou Macorin.

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Regular para prevenir

Fábio Macorin, de terno, ministra palestra. Um slide no telão exibe o título "Regulamentação Publicada" e uma lista de portarias.Macorin detalhou que o processo de regulação é fundamental para prevenir práticas ilícitas, especialmente no que diz respeito à lavagem de dinheiro. Segundo ele, o governo federal vem impondo regras rígidas aos operadores autorizados, ao mesmo tempo em que atua de forma contundente contra o mercado ilegal.

“O processo de regulação envolve tanto os agentes operadores que obtiveram autorizações e estão em conformidade com as normas, como também o combate ao mercado ilegal. Trazer à luz essa diferenciação do que é o jogo responsável e devidamente certificado, aprovado pelo Ministério da Fazenda, é uma das vertentes da nossa atuação”, destacou.

Ainda conforme o subsecretário, a palestra ministrada por ele tem o objetivo de ampliar o conhecimento técnico dos servidores públicos sobre como o governo monitora, fiscaliza e atua diante desse novo cenário econômico.

“É um mercado muito novo, que a maior parte da população ainda não conhece em profundidade. Por isso, essas oportunidades de diálogo e esclarecimento são fundamentais. É uma forma de trazer transparência e fortalecer a compreensão sobre como o governo tem lidado com a prevenção à lavagem de dinheiro dentro desse ambiente regulado”, completou Macorin.

Programação segue com temas de cooperação e recuperação de ativos

Promovido pelo TJMT, por meio do Comitê Interinstitucional de Defesa do Patrimônio Público (CIPP) e da Escola Superior da Magistratura (Esmagis-MT), o curso é realizado com apoio do Ministério da Justiça e Segurança Pública.

A atividade pedagógica reúne magistrados, membros do Ministério Público, servidores públicos, auditores, procuradores e policiais, e tem como objetivo fortalecer a cooperação interinstitucional no enfrentamento à corrupção, à lavagem de dinheiro e à recuperação de ativos.

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Durante a tarde, o evento prossegue com palestras de representantes da Polícia Federal, da Polícia Civil de Mato Grosso e do Departamento de Recuperação de Ativos e Cooperação Jurídica Internacional, encerrando com a apresentação de Edgard Almeida Queiroz Prata Resende sobre “Recuperação de Ativos – boas práticas internacionais e brasileiras”.

Acesse as fotos no Flickr do TJMT

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Autor: Vitória Maria Sena

Fotografo: Alair Ribeiro

Departamento: Coordenadoria de Comunicação do TJMT

Email: [email protected]

Fonte: Tribunal de Justiça de MT – MT

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Workshop valida diretrizes que vão orientar o futuro do Judiciário de Mato Grosso

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Homem em pé diante de uma tela de projeção apresenta para uma plateia sentada em cadeiras pretas dispostas em fileiras, vista de trás. Sala de teto branco, piso claro e detalhes em madeira.A construção do futuro do Poder Judiciário de Mato Grosso avançou mais uma etapa nesta quarta-feira (10) com a realização do workshop “Validação do Posicionamento, Diretrizes de Longo Prazo e MVV Institucional”, promovido na Escola dos Servidores. O encontro reuniu coordenadores e gestores que integram o grupo tático e de desenvolvimento do Tribunal de Justiça de Mato Grosso (TJMT) para discutir e validar elementos que irão compor o Planejamento Estratégico 2027-2032 da instituição.
Durante a reunião, os participantes analisaram as diretrizes estratégicas elaboradas a partir de um amplo processo de escuta e diagnóstico institucional, que envolveu magistrados(as), servidores(as), colaboradores(as), comitês, comissões e representantes da sociedade. O objetivo foi analisar a proposta preliminar da identidade institucional do Tribunal, incluindo missão, visão e valores (MVV), além das estratégias que nortearão a atuação do Judiciário nos próximos seis anos.
O coordenador de Planejamento do TJMT, Afonso Vitorino Maciel explicou que o trabalho chega agora a uma fase decisiva, após a conclusão da etapa de diagnóstico.
Homem de pele clara, óculos de grau, cabelos grisalhos penteados para trás e olhos castanhos. Veste paletó preto sobre camisa branca com colarinho aberto. Fundo desfocado em tons de cinza.“Vencemos a grande etapa do diagnóstico, realizando entrevistas, escutas com servidores e magistrados. Agora, diante de todo esse material coletado, estamos traçando aquilo que chamamos de grandes diretrizes, as macrodiretrizes que irão direcionar a elaboração do mapa estratégico e dos objetivos institucionais”, afirmou.
Segundo ele, o momento também é dedicado à reflexão sobre a identidade institucional construída ao longo dos ciclos anteriores. “Estamos olhando para a nossa missão, visão e valores para verificar se continuam atuais ou se precisam incorporar novos elementos. Depois de analisarmos o passado e compreendermos o presente, começamos a prospectar o futuro e a definir o que o Poder Judiciário de Mato Grosso pretende ser nos próximos anos”, destacou.
Mulher de pele clara e cabelos pretos presos em meio-preso, vestindo camisa cinza-clara, olha para a esquerda. No canto inferior esquerdo, aparece parte de um celular preto. Fundo cinza neutro.A consultora e sócia-diretora da empresa 3GEN, Aline Vênere, responsável por apoiar tecnicamente a elaboração do planejamento, ressaltou que o workshop marca a entrada em uma etapa de definição estratégica.
“Hoje entramos na fase de escolha. Estamos discutindo qual será a nossa missão declarada, qual é a visão de futuro até 2032 e quais estratégias vão ajudar o Tribunal a gerar valor para o cidadão, para o jurisdicionado e para todo o Poder Público”, explicou.
Aline destacou que o planejamento vem sendo construído de forma participativa e com forte envolvimento do corpo funcional. “Ao longo de todo o processo realizamos oficinas, pesquisas e escutas para compreender o que servidores, magistrados e demais públicos esperam para este ciclo. Estamos trazendo essa visão para dentro da construção estratégica e ela está sendo considerada nas decisões que estão sendo tomadas”, afirmou.
Ela lembrou ainda que a fase atual representa mais da metade do trabalho concluído. “Estamos validando a estrutura principal do planejamento. A partir daqui avançamos para a etapa de tradução da estratégia em objetivos, indicadores e projetos que permitirão a execução do que está sendo definido agora”, disse.
Mulher de pele clara sorrindo de frente, com óculos de armação escura, cabelos loiros lisos, colar de elos dourados e brincos vermelhos. Veste camisa azul-escura. Fundo de corredor desfocado.A diretora-geral do TJMT, Andrea Marcondes Alves Nunes ressaltou que o planejamento estratégico está alinhado às diretrizes do Conselho Nacional de Justiça (CNJ) e aos desafios contemporâneos enfrentados pelo Judiciário. Segundo ela, o objetivo é construir uma atuação cada vez mais eficiente, célere e inovadora, incorporando avanços tecnológicos, como a inteligência artificial, para aprimorar os serviços prestados à população.
Ela destacou ainda que o trabalho é resultado de um esforço coletivo. “Foram realizadas pesquisas, escutas e consultas para identificar demandas e expectativas. É um processo que envolve todas as áreas do Judiciário e que contou com ampla participação dos servidores, magistrados e da sociedade”, afirmou.
Mulher de pele clara sorrindo, com cabelos loiros ondulados na altura dos ombros. Usa blazer branco sobre blusa preta e colares dourados com pingente esférico. Olhar direcionado para a esquerda.A vice-diretora-geral do TJMT, Renata Guimarães Bueno Pereira enfatizou o caráter inovador da metodologia adotada neste ciclo de planejamento. Segundo ela, além dos públicos internos, o Tribunal ampliou os espaços de escuta para aproximar o jurisdicionado da construção das estratégias institucionais. “Estamos consolidando as contribuições da sociedade, dos servidores e dos magistrados para definir a visão de futuro, a missão, os valores e os objetivos que irão orientar o próximo ciclo estratégico do Judiciário mato-grossense”, destacou.
Participação ampliada
O processo de elaboração do Planejamento Estratégico 2027-2032 tem sido marcado por uma ampla participação institucional. De acordo com dados apresentados durante o workshop, foram registradas mais de 1.200 participações e aproximadamente 750 sugestões, resultado do webinário promovido para magistrados, servidores e colaboradores do PJMT, além das escutas realizadas com diversos segmentos internos e externos.
As contribuições recebidas estão servindo de base para a definição das diretrizes de longo prazo e dos objetivos estratégicos que irão orientar a atuação do TJMT até 2032.

Autor: Ana Assumpção

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Fotografo: Rodrigo Moura

Departamento: Coordenadoria de Comunicação do TJMT

Email: [email protected]

Fonte: Tribunal de Justiça de MT – MT

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