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Programa Sorriso + V.I.D.A.S deve centralizar atendimentos em saúde laboral aos servidores

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Em um único ambiente, devem ser ofertados atendimentos multidisciplinares

Alicerçado em quatro eixos: saúde integral, qualidade de vida, acolhimento e reintegração, e comunicação e educação, foi oficialmente lançado nesta sexta-feira (3 de outubro), o programa “Sorriso + V.I.D.A.S”. A iniciativa, do Executivo Municipal, foi apresentada aos vereadores e inaugura as celebrações pelo Dia do Servidor Público, no dia 28 de outubro.

Integrante do Departamento de Gestão de Pessoas, Ellen Zorzi apresentou, em detalhes, o programa, que deve ser consolidado em lei para que se crie uma estrutura perene de atendimento ao servidor. A intenção, com o programa, é centralizar atendimentos para os servidores públicos em um único endereço, criando um local de aconchego, que viabilize uma escuta e estimule atividades que valorizem o autocuidado e a saúde integral.

“Queremos um programa que fique para sempre, independente de gestões, voltado ao cuidado com o servidor”, destacou o prefeito, destacando a intenção de também estender a iniciativa aos servidores da Câmara de Vereadores.

O vice-prefeito Acacio Ambrosini lembrou que o cuidado com o servidor se reflete no atendimento de excelência ao cidadão. “Quando se pensa em humanização do atendimento ao servidor, se pensa também no resultado lá fora, no cidadão igualmente bem cuidado”.

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Os vereadores presentes também aprovaram a proposta, destacando a necessidade deste atendimento. “Parabéns ao prefeito, por tirar do papel este sonho, que vem sendo acalentado desde 2005”, afirmou a vereadora Jane Delalibera, reiterando também a importância de treinamentos constantes dos servidores, principalmente com relação ao atendimento ao público.

“Este projeto é muito importante e há outros em tramitação muito semelhantes, então, é importante unirmos todas estas legislações para, efetivamente, colocar em prática este projeto, e estamos observando, principalmente a Mara [primeira-dama e secretária de Assistência Social] com o olhar de querer resolver, e é assim que o servidor, de modo geral, precisa ser: resolutivo”, concordou a vereadora Silvana Perin.

Presidente da casa de Leis, Rodrigo Materazzi também enalteceu a iniciativa e reiterou a importância de se conciliares todas as legislações sobre o tema em uma só, facilitando assim o trâmite da execução da iniciativa.

Secretário de Administração, Bruno Delgado explica que a intenção é centralizar atendimentos para os servidores públicos em um único endereço, criando um local de aconchego, que viabilize uma escuta especializada, estimule atividades que valorizem o autocuidado e a saúde integral. “A equipe deve ser composta por dois médicos, sendo um clínico geral e um psiquiatra; cinco psicólogos para atendimentos em psicoterapia e um para triagem e reintegração; assistente social; fisioterapeuta, fonoaudiólogo, nutricionista e educador físico, com uma equipe de apoio composta por enfermeiro, técnico de enfermagem e pedagogo”, lista o secretário, acrescentando que terapias como auriculoterapia e reiki também devem fazer parte dos serviços ofertados.

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Presidente do Sindicato dos Servidores Públicos Municipais de Sorriso (Sinsems), Leocir Faccio também destacou a importância do programa. “É preciso implementar esse cuidado com o lado humano dos servidores e parece que este processo está fluindo”, comentou o presidente, oferecendo a possibilidade de “linkar” os serviços já ofertados pelo Sinsems à iniciativa, posto que “as lutas e preocupações são as mesmas”.

A partir da efetivação do programa, com o devido aval do Legislativo, o Executivo deve dar início à instalação da estrutura, com expectativa de início dos atendimentos em 2026. O programa, complementa Bruno, nasceu de um esforço conjunto da Departamento de Gestão de Pessoas (DGP) com vários outros setores da Administração. “Desde sua concepção, o Sorriso + V.I.D.A.S vem sendo pensado e planejado coletivamente, com servidores públicos focados em promover o bem-estar de seus pares”.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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Servidores da Secretaria de Fazenda iniciam formação online sobre a Reforma Tributária

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Curso é composto por 15 encontros, divididos em seis blocos temáticos

Cursos, seminários, imersões e muito, muito estudo. Para que o Município de Sorriso esteja preparado para a Reforma Tributária (RT), a equipe da Secretaria de Fazenda (Semfaz) segue se preparando. Nesta quinta-feira ( 2 de julho), a deu início hoje a uma rodada de 15 encontros semanais, que foram divididos em seis blocos temáticos.

Conduzida por Gelson Severo, um dos consultores da ROIT, empresa que presta consultoria à Prefeitura, a primeira “aula de revisão” versou sobre os fundamentos constitucionais e legais da Reforma Tributária.

“Com certeza, serão mais oportunidades para podermos nivelar as informações sobre a Reforma Tributária, compreendermos melhor seus mecanismos e, assim, fazer uma transição segura”, destaca o titular da pasta, Tedy Puva, acrescentando que a expectativa com a RT é que Mato Grosso deve perder muitos recursos com a mudança no sistema de arrecadação, e Sorriso também está inserido neste cenário, dada a natureza do agronegócio.

Os encontros, online, serão realizados sempre às quintas-feiras e terão duração de meia hora, de forma a não impactar a rotina de trabalho dos servidores. “Entendemos que a partilha de informações é fundamental neste processo e não estamos medindo esforços para tirar todas as dúvidas da nossa equipe”, complementa o secretário.

Saiba Mais sobre a Reforma Tributária:

“A Reforma Tributária exige uma mudança de postura: não basta arrecadar, é preciso arrecadar com inteligência. O coeficiente que definirá os repasses ao Município nas próximas décadas é construído agora, com base nos dados entre 2019 e 2026. Isso transforma a gestão fiscal em uma estratégia de longo prazo”, destacou Gelson, quando realizou uma formação in company na Prefeitura.

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Tecnologia aplicada à gestão fiscal

A Prefeitura vem adotando ferramentas tecnológicas e cruzamento de dados para ampliar a eficiência da arrecadação e identificar inconsistências fiscais.

Entre as iniciativas, destacam-se:

Uso de inteligência de dados para identificar divergências entre declarações e operações reais;

Atualização cadastral com apoio de imagens de drone, proporcionando uma visão ampla do inventário imobiliário municipal;

Revisão de exercícios anteriores com foco em recuperação de receitas não arrecadadas

Estruturação de processos de fiscalização mais orientativos e preventivos.

ISS hoje, equilíbrio fiscal amanhã

Com a Reforma Tributária instituída pela Emenda Constitucional nº 132/2023 e suas leis complementares regulamentadoras, o modelo atual será gradualmente substituído por um sistema baseado no consumo no destino. Essa nova dinâmica impões desafios extras ao Centro-Oeste, em especial aos municípios do Mato Grosso.

Nesse contexto:

O ISS e o ICMS serão substituídos pelo IBS

A arrecadação e a distribuição serão centralizadas pelo Comitê Gestor do IBS (CG-IBS)

Parte relevante dos repasses aos municípios dependerá da chamada receita de referência

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Essa receita será calculada com base na arrecadação de ISS e na cota-parte do ICMS entre 2019 e 2026 — período que se tornou decisivo para o futuro financeiro dos municípios.

“Cada inconsistência não corrigida, cada valor não arrecadado dentro desse intervalo, impacta diretamente a capacidade de investimento do Município por décadas. Estamos falando de um efeito que se estende até 2077”, reforça Gelson.

Sustentabilidade fiscal como política pública

A estratégia adotada por Sorriso vai além da arrecadação imediata. Trata-se da construção de uma política de sustentabilidade fiscal, baseada em três pilares:

Qualidade dos dados fiscais

Uso intensivo de tecnologia

Conformidade e regularização dos contribuintes

“Garantir arrecadação eficiente hoje é garantir serviços públicos amanhã. A sustentabilidade fiscal começa com organização, tecnologia e responsabilidade compartilhada”, destacou, à época, o secretário Tedy.

Transição da Reforma Tributária: o que muda

2026: fase de adaptação operacional

2027: início da cobrança da CBS em substituição so PIS/Cofins

2029 a 2032: transição do IBS, com substituição progressiva do ICMS e ISS

2033: IBS plenamente implementado

2029 a 2077: período de transição federativa, com distribuição híbrida (coeficiente + destino)

Ao longo dessa transição, o peso da arrecadação histórica será gradualmente reduzido, mas continuará relevante por décadas.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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